Werden Sie einzigartig! Mit strategischen Innovationen zum unternehmerischen Erfolg

Innovativ zu sein bedeutet für die meisten deutschen Unternehmen, bestehende Produkte zu verbessern und neue Technologien für neue Märkte zu entwickeln. Kurzum: Produkte und Dienstleistungen so modern, attraktiv und up-to-date zu halten, wie nur möglich. Der Druck von außen jedoch wächst. Überall stehen Unternehmen vor neuen Herausforderungen. Die Veränderung in einem Bereich setzt sich wellenförmig in einem anderen Bereich fort. Welche Möglichkeiten haben Unternehmen, um diese Herausforderungen zu meistern? Der von der DGQ herausgegeben Band 12-91 „Werden Sie einzigartig! – Mit strategischen Innovationen zum unternehmerischen Erfolg“ befasst sich mit dieser Thematik. Hier geht es um eine Rundumerneuerung aus eigener Kraft: ein Anti-Aging-Programm für Unternehmen, um Umsatz und Ertrag zu steigern und neues Wachstum zu erzielen. Der Band ist in 6 Hauptabschnitte aufgeteilt und behandelt schwerpunktmäßig die nachfolgenden 4 Phasen des strategischen Innovationsprozesses:

• Phase 1 des strategischen Innovationsprozesses:
  Vorbereitung und Aufbruch
• Phase 2 des strategischen Innovationsprozesses:
  Neue Einsichten und Erkenntnisse gewinnen
• Phase 3 des strategischen Innovationsprozesses: Konzept
  Ideen entwickeln, bewerten und auswählen
• Phase 4 des strategischen Innovationsprozesses:
  Umsetzung und Effizienzsteigerung der Prozesse